西部擔保召開2023年上半年經營分析暨部門述職會

      7月12日，西部擔保召開2023年上半年經營分析暨部門述職會，圍繞金投集團“三二三”工作目標任務以及公司“3個2”工作目標，全面總結上半年工作，深入查找存在的問題短板，安排部署下半年工作任務，進一步統一思想、凝聚共識。

      會議通報了公司上半年經營情況、年度重點工作完成情況、“四爭兩比一創”行動完成情況，各部門負責人進行上半年述職，總結工作成績，查擺問題不足，明確下半年工作目標、思路和措施，各部門分管總分別進行了點評，提出指導意見，通過述職達到了晾曬比學、促進提升的目的。

     總經理閆麗婷對公司經營情況進行總結分析并指出，2023年上半年，公司各部門在面對多重壓力的情況下克服困難，實現了逆勢中平穩發展，經營目標達成率為72.25%，持續獲得AA+穩定評級，各項工作有序推進。下半年，公司上下要乘勢而上，降本增效，開創公司發展的新局面：一是牢固樹立底線思維，一方面堅持防范化解重大經營風險，以“時時放心不下”的責任感，突出重點、把握節奏、精準發力，健全完善全面風險管理體系，穩慎化解存量風險，堅決遏制增量風險；一方面堅持守住安全生產底線，深入貫徹落實習近平總書記對富洋燒烤店燃氣爆炸事故作出的重要指示，層層壓實安全生產主體責任，提升安全生產風險防范意識。二是持續強化創新意識，不斷增強供應鏈思維創新設計產品和服務模式，在維護好現有業務經營成果的基礎上，挖掘新的業務方向，繼續營銷擴大債券直保業務與分保業務，進一步推進銀川英才基金、“商票快貸”業務落地，增強業務結構多元化差異化，為公司的持續發展提供利潤增長點。三是提升人才梯隊建設，注重人才培養成果輸出，不斷升級接班人培養體系的深度與廣度，要堅持學習為本、謙虛立身，增強工作能力，克服自身不足，激發工作熱情，嚴守紀律底線，全力鍛造一支關鍵時刻沖得上、頂得住的人才隊伍。四是注重工作質效，堅持“早”字為先、“快”字當頭、“效”字為要，進一步強化工作完成的質效，積極作為、密切協作，形成工作合力，確保圓滿完成全年各項工作任務。